尊重员工个体

尊重每一位员工,创建具有工作意义、能够充分发挥个人能力的平台。

旭化成集团在“人和组织的卓越力量是旭化成竞争力的源泉”这一认知的指导下,以①维持并强化能够发挥旭化成特色的风气、②每一位员工都取得进步、③通过出色的人才和组织扩大业务 为目的,积极采取各种人事措施。

人财理念

旭化成集团汇总每一位员工“人财”共有的价值观和行为指针,于2006年3月制定了“人财理念”。希望员工以此理念为依据反复实践,企业风气由此扎根,每一位员工取得更大进步,集团得到更大发展。

  • 公司的承诺
    为旭化成集团的员工提供能够体会工作价值并能发挥其能力的平台,力求集团的扩大与发展。
  • 对员工的期待
    勇于挑战,富于变化。诚实、有责任感。尊重多样性。
  • 对领导的期待
    构筑有活力的组织,并取得成果。思想和行动超越既有框架。对成员的成长负责。

支援能力开发和自我挑战

旭化成集团提出以“开展工作的同时提高基础能力”和“提高专业业务能力”为两大基础,以“培养管理型人财”、“提高专业能力”和“培养国际化人财”为三大支柱的人财培养方针。

人才培养的两大基础和三大支柱
人才培养的两大基础和三大支柱
  1. 1.培养能够把握集团成长方向的国际型经营领袖。
  2. 2.培养能够在特定领域发挥突出专业性,并在该领域获得一流评价的人才。
  3. 3.培养能够理解文化多样性,掌握世界通用的知识和能力的人才。
  4. 4.在自己的工作领域及其外围知识方面,拥有不输给他人的专业能力。
  5. 5.在开展工作的同时,从年轻时就开始培养“勇于尝试”、“深入思考”、“团队协作”这三种基础能力。

尊重人权和多样性

旭化成集团以人财・劳务部为中心,努力做到使所有员工都不会因性別、国籍、年龄等因素而受到无端歧视,帮助每一位员工在工作中充分发挥个人能力,同时还积极推行残疾人雇佣和退休人员返聘。

促进工作与生活的平衡

旭化成集团从工作生活平衡的观点出发为员工提供各种支援,使每位员工都能够在符合自己的实际情况和价值观的前提下安心工作。